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最新地震应急救援方案最新地震应急救援方案精选篇1在一年“安全生产月”活动应急演练周期间,为应对突发事件的发生,为检验我项目部施工突发事故应急救援预案的科学性、可操作性,做好施工事故应急救援工作,确保发生安全事故时救援工作及时有效,将事故造成的损失降到最低,依据《安全生产事故应急预案》项目部将于—年6月20r上午820分在施工现场储煤仓区域,开展高空坠落应急救援预案演练
一、演练目的
1、提高全员安全意识的同时,通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法,提高应急救援小组协调作战的能力
2、通过演练可以证实应急预案的可行性,从而增强应急救援组织完成应急救援任务的信心
3、通过演练可能发现预案中存在的问题,为修正预案提供实际资料,通过演练后的评价、总结,可以暴露预案中未曾考虑到的问题和找到修正建议,是提高预案质量的重要步骤
二、演练时间20__年6月20日820分演练地点现场储煤仓施工区域
三、演练物资急救车辆、急救药品、担架、救生衣等
四、演练内容高空坠落应急救援演练最新地震应急救援方案精选篇4
一、应急演练目的
1、评估企业应急准备状态,发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足;
2、评估企业重大事故应急能力,识别资源需求,澄清相关单位和人员的应急职责,改善应急救援中的协调问题;
3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能;同时:通过调整演练难度,进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力;
4、提高全员安全意识
二、演练适用范围、总体思想和原则本方案针对企业内部应急资源进行全面演练进行情景设计,按照《安全生产法》、《安全管理条例》等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求,进行演练策划,遵守保护生命和“安全第
一、预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则,并在组织实施过程中,结合实际、突出重点、讲究实效,保证演练参与人员、公众和环境的安全
三、演练策划组组长副组长成员其承担的任务主要包括确定演练目的、原则、规模、参演的单位;确定演练的性质与方法,选定演练的地点与时间,规定演练的时间尺度和公众参与的程度;确定演练实施计划、情景设计与处置方案,审定演练准备工作计划和调整计划;检查和指导演练准备与实施,解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题;协调各类演练参与人员之间的关系;组织演练总结与追踪
四、应急演练参与人员按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务,将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员,这五类人员在演练过程中都有着重要的作用,并且在演练过程中佩带能表明其身份的识别符(佩戴不同颜色的安全帽或服装加以识别)
1、演习人员按企业应急预案规定参加演练的人员及单位厂领导、助理及事故设定岗位及所在场地、生技处(调度室)、技安处、保卫处(消防队等)、设备处、能计处、物管处、行管处、厂工会、供运处(运管办)、职工医院、企业办公室、综合处等其承担的任务主要包括救助伤员或被困人员;保护公众安全健康;获取并管理各类应急资源;与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件;按演练程序进行演练
2、控制组承担的任务包括确保应急演练目标得到充分演示;确保演练活动对于演习人员具有一定的预见性;保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的事宜;保证演练过程的安全
3、观摩人员邀请市、区安监局、等领导前来观看
五、应急演练时间
六、应急演练目标、评价准则及评价方法根据演练范围和目的,确定展示以下演习目标应急演练l应急动员、宣传展示通知应急组织,动员应急响应人员的能力责任方采取系列举措,向应急响应人员发出号召,通知有关应急响应人员各就各位;及时启动应急中心,使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态,做好相应应急的宣传做到整个工地人人明白,人人对安全负责,安全工作重于泰山
2.指挥和控制展示高空指挥、协调和控制应急响应活动的能力责任方具备应急过程中控制所有响应行动的能力事故现场指挥人员和应急行动小组负责人都应按应急预案要求,建立事故指挥体系,展示指挥和控制应急响应行动的能力
3.事态评估展示获取事故信息,识别事故原因和致害物,判断事故影响范围及其潜在危险的能力要求应急组织应具备通过各种方式和渠道,积极收集、获取事故信息,评估、调查人员伤亡和财产损失等有关情况的能力;具备根据所获信息,具备确定进一步调查所需资源的能力;具备及时通知场外应急组织的能力
4.资源管理展示动员和管理应急响应行动所需资源的能力要求应急组织具备根据事故评估结果,识别应急资源需求的能力,以及动员和整合内外部应急资源的能力
5.通讯展示与所有应急响应地点、应急组织和应急响应人员有效通讯交流的能力,要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统,以使与有关岗位的关键人员保持联系
6.应急设施展示应急设施、装备及其他应急支持资料的准备情况要求应急组织具备足够应急设施,且应急设施内装备和应急支持资料的准备与管理状况能满足支持应急响应活动的需要
7.警戒与治安展示维护警戒区域秩序,控制交通流量,控制疏散区和安置区交通出入口的组织能力和资源要求责任方具备维护治安、管制疏散区域交通道口的能力,强调交通控制点设置、执勤人员配备和路障清理等活动的管理
8.紧急医疗服务展示有关现场急救处置、转运伤员的工作程序,交通工具、设施和服务人员的准备情况,以及医护人员、医疗设施的准备情况,要求应急组织具备将伤病人员运往医疗机构的能力和为伤病人员提供医疗服务的能力
七、演练现场规则为确保演练参与人员、公众和环境的安全,应急演练必须遵守以下规定
1、演习过程中所有消息或沟通必须以“这是一次演习”作为开头或结束语,事先不通知开始日期的演习必须有足够的安全监督措施,以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件;
2、参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动,不得进入禁止进入的区域,不得接触不必要的危险,也不使他人遭受危险;
3、演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真的,特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度的地方,如使用烟雾发生器、虚构伤亡事故和灭火地段等,当计划这种模拟行动时,事先必须考虑可能影响设施安全运行的所有问题;
4、演习不应要求承受极端的气候条件或污染水平,不应为了演习需要的技巧而污染大气或造成类似危险;
5、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结,所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态;
6、除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外,演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应,应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动;
7、所有演习人员应当遵守相关法律、法规,服从执法人员的指令;
8、控制人员应仅向演习人员提供与其所承担功能有关并由其负责发布的信息,演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息,演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志;
9、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况,应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序,迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变;
10、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时,控制人员可发布控制消息,指导演习人员采取相应行动,也可提供现场培训活动,帮助演习人员完成关键行动
八、应急演练前的准备
1、演练前1—2天,用会议通知职工及企业周边群众,以免引起不必要的恐慌;
2、策划组对评价人员进行培训,让其熟悉企业应急预案、演练方案和评价标准;
3、培训所有参演人员,熟悉并遵守演练现场规则;
4、采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材;
5、演练前,策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员;
6、评价组准备好摄像器材,以便进行拍摄图片及摄像,做好资料搜集和整理最新地震应急救援方案精选篇5
一、目的为了使职工熟悉一旦发生火灾事件,我们能及时有效地处理险情,控制影响范围,提高职工紧急避险和应变能力
二、演练步骤
1、根据项目部已建立的危险源辨识体系,使职工清楚发现危险源的突显特征;
2、让职工明白出现危险源的突显特征后,应采取的行动;
3、进行模拟发生爆炸事故的演练
三、演练安排
1、采取模拟发生爆炸事故的情景来进行演练演练包括人员疏散、伤员救援和灭火三部分
2、演练时间选择某天凌晨进行,以便实测救援各种车辆赶往事故现场的时间、人员反应速度等
四、组织领导a组织领导机构培训演练总指挥童锋培训演练副总指挥贺成永安全保卫组组长鲍张飞组员汤立来、林晓红、李林凯等应急疏散指挥组组长林晓红组员鲍张飞、林晓红伤员救护组组长宣政演练结束评审组组长梁桂林b按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练c参加演练人员应做到
1、明确职责,负起责任
2、要严肃,而不是当作游戏
3、及时纠正演练人员不恰当的动作
4、当发生意外事故时,要及时作出处理
五、实际演练从模拟sbs施工液化气泄露、sbs着火爆炸发生事故开始,项目部应及时疏散现场人员离开事故区域,有组织地进行灭火,同时对伤员进行抢救,由项目急救员对伤员进行包扎处理项目施工负责人及时通知武装保卫部和分公司,要详细描述事故状况,发生地点,以便武装保卫部决定使用何种救援设备武装保卫部负责通知分管生产的副总经理及相关部门所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场到达现场后由“指挥小组”成员讨论,确定灭火自救的方案,并对参加抢险的人员进行书面交底,避免由事故造成二次伤害
六、演练结束待整个事故现场处理完后,宣布演练结束,应急救援“指挥小组”要及时总结经验,提高演练的效果
五、演练组织机构及参加人员
1、此演练由项目部统一指挥总指挥于百涛副指挥牛亚平、高富春指挥组成员史立峰、李立、杜忠山、何福顺、姚义明、王刚、马利、蒋灯海苗庆海、冯兆辉、李福、任树林、代正基、叶建国、吕新杰、单宝泉等急救中心120报警电话no
2、演练小组分工安全保卫小组李立负责事故发生情节角色的扮演工作医疗护理小组马利负责对伤员进行医疗救护应急救援小组王刚负责现场救助伤员后勤服务小组何福顺负责现场摄影、摄像、接待等工作物资供应小组杜忠山、姚义明负责演练物资的准备工作
六、情景模拟830分,火红的太阳逐渐退去,作业人员正在储煤仓脚手架上作业,安全条幅、安全标志牌齐全可靠,一切都那么繁忙而又生机勃发……835分,脚手架上的1名施工人员突然脚底一滑,手没有抓住固定物,不慎掉了下来,随着“哎哟”一声惨叫,他的身体重重地撞在下层的一根钢管上,辛好有保险带拴着,被悬在距离地面还有5米的半空中,情况十分危急,他不能自救,其他人员感到情况不妙,立即对那位悬空人员实施救治,一边向悬空的人员靠拢不要晃动,一边向现场建筑三班安全员苗庆海呼救,安全员苗庆海听到救护后,请求支援,倾刻,不远处现场专职安全员马利迅速组织人力救护伤者,一边指挥其他人有序撤离现场,这时打电话120急救站,简单说明事故地点、时间、和现场人员受伤情况之后打电话报告项目部办公室,经过大家的共同努力,受伤人员终于从半空中解救到了地面,与此同时,4名救护人员扛着担架赶到了事发现场,把受伤人员抬到了安全地带并封锁了现场,拉好了警戒线,疏散了无关人员,等待实施救护项目部应急救援领导小组组长在接安全办公室事故报告后,救护车警笛声由远及近而来,驶入现场,车门打开,医护人员携带急救药品对受伤人员伤口进行消毒、包扎处理,医护人员把伤号送到丹东市医院进一步处理,855分,应急救援领导小组组长宣布应急救援预案解除,进行一般事故处理阶段,预演结束演练程序
七、演练点评演练结束后,项目部组织召开了安全生产预案点评,在应急救援中还存在少许不足,一是各救援组协调不周密,还存在疏漏二是现场人员在组织救援时有些慌张,个别人员不能充分发挥救援作用,下一步项目部要进一步完善应急预案,确保预案的可操作性通过此次演练目的主要包括检验各项目安全操作是否规范,对施工人员安全教育是否落实,各类安全预案是否完备,同时对发生应急安全件的处理能力进行检验,安全事故会导致严重的经济损失,安全生产工作不能依赖外部压力,而要转变企业的内在动力,希望各施工单位施工人员要高度重视安全工作,做好安全隐患排查和整治工作专业公司、项目部也要共同把好安全关,同时要加强施工人员技术培训安全教育培训,避免事故发生,要加强对劳务分包队伍的管理,要监督管理到位,发生安全事故,尤其人员伤亡事故,要及时向主管部门和项目部领导汇报,演练花费了很大的精力、财力、人力,通过演练将提高项目部人员和工地施工人员的安全意识,并表示希望应急预案永远都是预案,在今后工作的工作中不要真正出现会议还就项目部安全工作方面资料问题、施工人员培训问题、操作规程、防暑降温工作作了要求最后大家看了这次安全应急演练后,更加觉得安全工作不能掉以轻心,要加强对施工人员安全教育培训,树立良好的安全意识和安全技能,排查重点危险源,及时整改,做好相应安全预案,确保安全工作得到有效的保障最新地震应急救援方案精选篇2制定安全事故应急救援方案,建立应急救援体系是《安全生产法》的一项重要要求安全事故应急救援方案能在安全事故发生时,有效防止事故的继续扩大,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和对环境的危害,是控制事故和消灭事故的有效手段下面就如何编制安全事故应急救援方案谈一些体会
1、确定可能发生的安全事故有关单位应根据本单位工作的性质,确定管辖范围内可能发生的安全事故,包括各种常见原因引发的事故如火灾、暴雨、人身伤害等和不可抗拒的原因引发的事故如破坏性地震等
2、确立应急救援的原则安全事故应急救援的原则是尽快、有效地防止事故继续扩大,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和对环境的危害;在安全事故应急救援过程中要防止发生新的人员伤亡和财产损失
3、编制各类安全事故应急救援方案
3.1建立应急救援组织1确立指挥长应急救援组织的指挥长应由单位行政一把手担任,全面负责安全事故应急救援工作行政副职担任副指挥长,负责管辖范围内的应急救援组织工作2确立现场指挥现场指挥一般应由现场值班最高领导担任在指挥长、副指挥长到达事故现场前,现场指挥应统一指挥安全事故的应急救援工作,并将事故情况报告给指挥长、副指挥长3确立各部门职责各类安全事故应急救援方案编制部门即是本事故应急救援的主管部门,主管部门要做好有关部门的应急救援协调工作,同时要明确各职能部门在应急救援工作中的职责和作用4建立救援队伍现场值班人员是救援队伍的重要组成部分,要充分发挥前沿战斗堡垒的作用,同时应明确兼职应急救援队伍的组成及人员,做到招之即来,来之能战5确定通信联络方式将应急救援组织内部上至指挥长,下至最基层人员的联系电话,应急救援物资保管地点及人员的联系电话,以及单位所在地政府应急救援组织的电话、安全管理监督机构的电话、火警电话等进行汇总,发至组织内所有成员备用
3.2确立应急救援的方法和措施应根据事故性质的不同,确立事故处理前期、中期、后期的处理方法和措施1事故处理前期现场值班人员是这个时期事故处理的中坚力量应根据现场情况,采取各种措施防止事故扩大或蔓延,并立即向单位领导汇报,及时通知专兼职应急救援队伍到现场增援必要时要立即派人疏散周围群众居民2事故处理中期专兼职应急救援队伍如专职消除队、兼职防汛民兵等是这个时期事故处理的中坚力量,要和现场值班人员密切配合,从事故现场的关键环节着手、迅速控制或消灭事故3事故处理后期要采取措施,彻底消除事故发生或扩大的原因,严密监视事故现场,克服侥幸、麻痹思想,严防事故死灰复燃要采取措施,保护好事故现场,便于事故分析和调查
3.3应急救援物资的准备应根据事故性质和发生事故的几率,购置必要的应急救援物资,数量要适当,并妥善保管,以备急用,如防汛抗灾方案中要准备潜水泵、电缆盘、铁锹、编织袋、雨衣、胶鞋等
4、应急救援方案的培训、演练和完善1各类安全事故应急救援方案主管部门应将应急救援知识的培训、应急救援方案的演练列入年度工作计划,定期对有关人员进行培训,且每年至少进行一次演练2对应急救援方案的演练结果要进行评价要针对演练中暴露出的问题和不足制定出整改措施,对原应急救援方案进行补充和完善最新地震应急救援方案精选篇3为了有效的预防、及时控制和消除事故的发生,保障员工身体健康与生命安全,维护正常的社会秩序,根据有关法律、法规要求,结合我公司实际,制定演练方案
一、指导思想和组织机构本着对企业高度负责的精神,切实做好特、重大事故应急救援工作,真正把“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针落实到实处,把事故危害降到最低程度,达到救灾减灾的目的,确保高产、稳产、效益运行的良好局面
1、应急救援指挥部总指挥李庆副总指挥张俊山杨占杰
2、现场应急技术专家组段吉庆裴建宏
二、计划演练的时间和地点
1、时间20_年9月22日
2、地点刚玉炉冶炼车间
三、演象及概况长治市沁丰新型材料有限公司是经沁县工商局注册批准成立的有色冶炼企业,本厂位于沁县境内,占地面积30余亩,以生产棕刚玉、亚白刚玉为主导产品,公司现有员工34人,其中工程技术人员3人,厂内三班作业人员约为27人,从事特种作业人员3人,厂区周围为庄稼地
四、事故设定20—年9月22日,天气晴朗,偏北风5-6级,由于刚玉炉喷炉起火,情况十分危急,企业立即启动应急预案进行处置,并紧急向当地政府和安监局报告
五、演练内容设置
1、为防止刚玉炉喷炉发生火灾和爆炸,释放大量有毒、刺激性气体
2、总指挥李庆立即向政府安委办报告,生产部立即停车调度工作,企业兼职安全员、消防队迅速进行企业自救,及时疏散员工和周边农业劳动群众
3、迅速切断感应炉电源,开启应急消防阀门
4、企业兼职消防、安全员用消防带呈雾状喷洒,稀释有毒气体
5、专职消防队到现场后,一组用消防水带冷却,一组用雾状水稀释浓烟,一组会同企业消防队用黄沙、二氧化碳灭火
六、演练指挥及实施
1、演练指挥下达演练命令后,由一名工作人员放烟雾,使大量烟雾外溢
2、企业员工发现事故情况后,立即向企业领导报告情况企业立即启动应急预案,并组织兼职消防队、安全员开展自救工作,同时向政府报告事故情况
3、企业兼职消防队员到达现场后,疏散周边群众,另外立即用消防水栓进行冷却,及准备用水带以雾状水稀释可能发生的有毒烟雾
4、政府有关领导及安监部门人员赶到现场后,派2名队员进入着火区进行火势侦察
5、侦察完毕后,用2条消防水带支援企业消防队冷却工作
6、由企业员工和专职消防用黄沙和二氧化碳对着火进行强攻,最终控制火势,并扑灭
7、演练指挥下达演练结束命令。