在公务员平时考核工作安排会议上的讲话-j9国际官网

在公务员平时考核工作安排会议上的讲话—2554同志们今天这个会议，主想是贯彻落实全市公务员平时考核工作安排会议精神，明确工作着重，把握政策想求，推进公务员平时考核工作全面开展、深入实施，为实现市局争先创优目标提供坚实的干部保障刚才x同志传达了平时考核工作实施细则，这次细则是在广泛征求各单位意见建议的基础上，结合上级文件精神与市局工作现实制定的，属于平时考核工作的引领性文件，文件也印发给大家了，希望各单位回去后仔细学习研究，抓好贯彻落实接下来，关于市局开展公务员平时考核工作，我再强调了四点意见一是想端正思维认识公务员平时考核是强化公务员队伍建设的重想基础与途径，当好公务员平时考核工作，可以有效提高公务员综合素质，持续改善工作作风，发现与培育好干部通过建立科学合理的公务员平时考核指标体系，可以为公务员争创一流业绩搭建平台，在公务员队伍中营造风清气正、干事创业的良好氛围第一，开展平时考核是培育高素质队伍的迫切需想通过平时考核，细化量化任务目标，逐级分解，职责到人，使每次人感知压力、自我奋进，从而实现队伍的精细化、科学化管理通过平时考核，被考核的人对自身岗位责任与目标任务有了更加清醒认识，更加明确了“我想干什么’‘、我想怎么干二我干的怎么样”，使其充分发挥主观能动性，调动工作热情、创立性，增强职责感、使命感、荣誉感第二，开展平时考核是持续改善作风的重想举措当前，市局正在开展公安机关作风整顿活动，一些问题既有顽固性，又有反复性，需想我们长期警惕平时考核是作风整顿的有力抓手，加大了对公务员的日常管理与监督力度这些年来，部分公务员一天到晚浑浑噩噩，养成了随心所欲、漫无目标、敷衍塞责、拖沓懈怠的坏习惯，凡事雷打不动、炮打不惊，靠年限、熬资本、混资历、等晋升通过“日记实、周小结、季考核”，可以防微杜渐，对当事人点评提醒、立即整改,持续督促全员提升工作效率，改变工作作风，提高工作准绳，争创一流业绩第三，开展平时考核是发现识别干部的有效途径通过平时考核，对每名公务员干了什么，进度如何，成效怎样，通过横向比较一目了然考核启动阶段，部分同志可能感到平时考核有压力，受约束，认为增加了工作量，甚至存在抵触情绪但是，平时考核也对那些政治坚定、综合素质高、工作作风扎实的同志提供了一项施展本领、展示才能的舞台通过工作实绩展示，可以让优秀的干部脱颖而出，组织上可以精准知事识人，使用干部做到人岗相适、人事相宜二是想规范考核操作第2页，共5页对于平时考核工作，市局机关考核由办公室负责组织，各单位具体实施；各分局负责组织本单位的考核工作，考核实施细则报办公室备案各单位想严格根据本单位制定的平时考核实施细则组织实施，提升执行政策的严肃性，确保考核结果真实准确，发挥考核的风向标、推进器、指挥棒作用想从工作现实出发，制定“共性”和“特性”相结合的、灵活多样的考核办法，做到“一把钥匙开一把锁”，防止“一刀切”受疫情影响，下半年我们面临的各种工作任务十分繁重，各单位面临的工作量与工作压力都很大因此，各单位一定想深入学习贯彻习近平总书记关于力戒形式主义、官僚主义的指示想求，务求实效，坚决杜绝搞形式、走过场,“为考核而考核工想避免繁琐操作，防止过度留痕，防止多头考核、重复考核考核中，想坚强考人”考事”相结合的原则，想把“德能勤绩廉”等各方面纳入考核指标体系，坚强“考人”“考事”相结合，对考核对象进行全面掌握在确定考核指标时，想做到定性和定量相结合，对可以量化的指标想进行合理量化，对不能量化的指标想设置定性指标，兼顾部门责任和工作岗位特点、日常工作和专项工作想结合各单位在着重工作、年度考核事项中承担的责任任务以及承担急难险重任务、处理复杂问题、面临重大考验中的表现，在平时考核中向这些方面倾斜，对表现特殊优秀的，年度考核可以直接确定为优秀等个三是想加强结果运用第3页，共5页考核不是目的，目的是推进工作，对在平时考核中创立的好经验、好做法想及时总结，形成制度固化下来对表现突出、工作仔细的，想及时表彰奖励、提拔重用，确立好导向，营造好氛围想全方位运用平时考核结果，政工部门想把考核结果同表彰奖励、外出培训、交流挂职、提拔重用结合起来，想注重从平时考核结果中，发现识别优秀年轻干部，提前纳入组织视野，当好干部储备对于积极有效开展平时考核工作的单位，适当提升年度考核优秀等个比例，最高不超过x%各单位想建立公开透明、体系完备的考核结果运用体系，同次人工作实绩紧密结合，让在平时考核中表现优秀的次人实现合理预期、自身价值得到认同，使考核结果运用看得见、摸得着、要得到，进一步激发工作积极性在考核结果运用上，想研究制定有关配套措施，通过考核结果的有效运用，发挥平时考核的导向作用，形成平时考核和工作开展互相增进的良好局面四是想强化组织领导全面实施公务员平时考核，是省委组织部、市委组织部今年在公务员管理方面安排的一个着重工作，也是一个政治任务各单位一定想提高政治站位，加强组织领导,精心组织推进，将平时考核和单位的各种工作紧密联系，同考虑同谋划同部署，保证平时考核工作落实落地、取得成效成立了由x市长任组长、x任副组长的平时考核委员会，各单位也可以按照工作需想，成立考核工作委员会，具体组织实施好平时考核工作中有可能会遇到一些问题，各单位想结合工作现实，对遇到的具体问题具体分析，研究解决办法想定期对平时考核工作开展情况开展梳理，总结提炼经验，分析存在的问题与成因，及时第4页，共5页制定有效措施，修正完善考核办法对政策存在的困惑、实施过程中遇到的问题与难点以及相关工作建议，可以和办公室沟通另外，需想引起注重的是，平时考核工作比较繁琐，需想耗费大量精力，甚至影响到日常工作，市局在一般性开展”日记实、周小结、季考核”第4页，共5页的基础上，赋予了各单位自主开展平时考核的权限，各单位可以积极探究，创新开展工作，既做到提升工作效率、减轻工作负担、降低行政成本，又能推进考核工作不断深入、取得实效同志们，当前时间节点已经进入8月份各单位行动一定想再快速，力度一定想再加大，以最高准绳与最严想求，全面推进实施平时考核工作，为全面完成今年各种任务目标提供坚实的干部保障我就讲这些，谢谢大家！第5页，共5页。