周转材料、废旧物资及设备回收管理办法-j9国际官网

周转材料、废旧物资及设备回收管理办法第一章总则第一条为规范废旧周转物资的回收管理程序,杜绝浪费、合理利用、更好对周转材料物资跟踪精细化、程序化、回收物资流转化,对场地材料码放美观化以及出入库手续办理、保管、回收率、奖罚、回收费及其结算程序做出如下规定第二条周转材料、回收物资与设备（周转材料、回收物资与设备，以下简称“物资”）的管理职责第二章职责第三条机电科是“物资”回收业务的主管部门，设专职管理员，主要负责

1、负责对所有“物资”行使统一管理职能和修复重复利用、修旧利废、交旧领新、制定管理制度，编制回收计划并指定回收单位

2、负责对到库“物资”的接收入库及码放地点的指定及对井下物资跟踪和区队库房回收情况进行检查、考核

3、负责对进入回收库的“物资”，按精细化系统分类，做到图标管理，建立明细帐（内容包括名称、规格、所属主机、完好或待修、报废、出入库时间、原使用单位及地点、库存数量等）周转材料回收奖励价格一览表序号材料名称规格回收率回收费（元）修改价1h架b=1200mm及以上100%

0.8元/架3元/架2h架b=800-1000mm100%

0.5元/架2元/架3纵梁b=1200nmi及以上100%

0.6元/根3元/根4纵梁b=800-1000mm100%

0.5元/根3元/根5托限b=1200nmi及以上100%

0.8元/个

1.2元/个6托限b=800-1000mm100%

0.5元/个1元/个7上托架100%

0.8元/架3元/架8滚筒100元/个9皮带卷带芯100%5元/个10u型卡运顺皮带件100%1兀/个11e型销100%

0.5元/个2元/个12皮带机销子100%

0.5元/套5元/套13皮带过桥100元/个14废皮带100%1元/米15pe管

①110100%

0.5元/m10元/根16pe管

①160100%

0.8元/m12元/根17pe管

①200100%

1.00元/m15元/根18高压胶管100%5元/根192寸排水胶管100%l0元/根5元/根20蛇型胶管

①100100元/根21蛇型胶管中50及以下100%5元/根22108钢管6米-9米100%8-10元23159钢管6米-9米100-12元24219钢管4米-6米100-15元2550钢管6米-9米100%6-8元26水管架100%2兀/个10元/个27水管挂钩100%2元/套10元/套28水管挂钩楔子100%2元/个29支护网片100%5元/片30支护钢筋网100%2元/片31木垫板70%

0.5元/块32松枕木100%2元/根33单体支柱100 /根34电缆钩100%

0.5元/个5元/个35电缆钩楔子80%

0.3元/个

0.5元/个36电缆过桥100%3元/个37开关架100%6元/个38高压联接线盒400a二通、三通1000元/个39快速接头6108nlm及以上100%2元/个40快速接头中50mm100%1元/个41铁栅栏100元/个42连采电缆筐100p元/个43双轨道100p元/根44废电焊机100元/台45单轨吊100元/根46防雨棚100%5元/个47单轨吊滑车100元/个48无腿棚钩100%2元/个

4、负责对回收“物资”的报废审定工作，并出具书面材料审定报告，矿领导批准后按公司规定统一处理第四条经营办是“物资”回收.业务的监管部门，设兼职回收监督员，主要负责

1、对回收物资的监督，并配合机电科进行日常检查每月末对回收物资系统监督和评比

2、配合业务主管部门对回收“物资”的报废审定工作由机电科牵头、经营办、使用单位配合，三方共同审定完成，并由机电科出具书面材料审报矿领导批准后按公司规定统一处理第三章运行管理第五条周转“物资”验收入库程序

1、待回收的“物资”，回收单位按照“物资”的类别，与机电科、供应站库管员取得联系，按照库管员指定的地点码放否则库管员有权拒绝办理入库手续，并及时通告机电科管理人员，机电科管理人员将根据机电管理条例给予处罚

2、放到各库房的“物资”，由回收单位材料员、机电科管理人、库管员三方共同验收，由库管员出具回收“物资”验收入库单，入库单上必须注明“物资”名称、规格、单位、数量、“物资”现状（完好、待修、报废）；最后，三方负责人分别在回收“物资”验收入库单上签字，验收入库单一式三联；供应站保管员、回收单位留存、机电科各一联

3、对于易损件（锚杆、钢带、网片等）、磨损件（截齿、钻杆、钻头、齿座、齿套等）、皮带机中部件（皮带、托短、托辐架、h架、纵梁）、小型设备（防爆灯、电铃、接线盒、按钮等）、液压件（滤芯、高压胶管、接头、油桶）、电器配件（开关插件、电缆插头、中间连接器）、机械配件（滑靴、链条、履带板、销排、销子）等件，由回收单位材料员与库管员直接验收并当时办理入库手续，回收“物资”验收入库单上除没有机电科管理人员签名外，其余内容必须同上

（二）的内容相同；验收入库单还是一式四联，回收单位材料员负责把属于机电科管理人员的一联在24小时之内交机电科管理人员

4、在正常工作日正常班（上午800-

1130、下午200-530）之外入库的“物资”，由值班保管进行初验收，办理初验收入库单，各单位材料员在24小时之内到办理入库手续；逾期不办理入库手续，保管员有权按未入库处理，并将情况报矿机电科按有关规定处罚第六条周转“物资”出库程序

1、领用周转“物资”时，应用周转材料领用审批单并签名，审批单上必须注名名称、规格、单位、数量、用途或使用地点、“物资”现状（新件、旧件、修复件），然后到机电科签批，保管员见到有机电科负责人签字的审批单后方可发放“物资二严禁无审批单随意发放或者先发放后补票，新的周转物资必须分管矿领导、机电科有关人员签字，方可领用，否则按照有关规定给予材料员处罚

2、夜间（或中午）急用“物资”时，必须用电话请示机电科管理人员同意后方可发放（需打欠条），如电话打不通，可以打电话给机电科其他人员；第二天必须到机电科补办正规手续，否则追究领料人责任双休日与节假日原则上机电科都要安排值班人员，如有特殊情况可如上的办法办理出库手续

3、领用回收设备部件与电缆不得随意拆割，特殊情况须经机电科管理人员同意方可拆割，否则被发现后将进行处罚

4、领用“物资”不得随意乱拣（码垛时好坏已分开），如确有必要挑拣的，拣完后将不用的归回原位，否则追究领料人责任为了配合质量标准化工作，各单位在领用周转“物资”时，按库管员指定的位置装车，严禁随意乱装，凡不按要求装车的，库管员有权拒绝发放“物资”，并及时报机电科，按有关规定处罚，处罚后由领用单位负责恢复原样如果库管员不及时上报机电科，被机电科管理发现后，要给予库管员处罚第七条井下“物资”回收

1、根据矿内安排，待回收“物资”在回收单位与机电科管理人员核实总量后，由回收单位按照机电科指定回收区域回收到库房，并按照库管员的要求码放好后办理入库单，票据用专用的周转材料回收单

2、回收“物资”中严禁夹带垃圾与煤泥，否则库管员有权拒绝办理入库手续，并立即报告机电科管理人员，将追究回收单位与回收人责任，并严肃处罚第八条每月截止25日结清当月所有出入库凭证,机电科及经营办每月与供应站保管对帐一次，机电科管理员人把对帐后库存明细以excel电子表格的形式通过签字后留存，每月底对井下物资回撤和搬家到面遗留情况查阅进行处罚，对交旧领新进行讲法考评，在当月工资中兑现领导部门签字，一试俩份，一份存档，一份交经营办各库房分类天隆库房存放各类焊管、1m及1m以下皮带件（不包括机头、机尾）、废铁等北院库房存放16lm2以下电缆、灯具、皮带保护1140v以下200-400n接线盒、出库的配件等龙门吊库房存放超重物资、1米机头机尾、电缆钩、水管挂钩托架、网片、废皮带、pe管各类高压胶管、总连采刮板机链子、木料类等，供应站存放；各种开关、水泵、一米以上的皮带件和所有的皮带带面10平方以上电缆第九条拉运到龙门吊、天隆库、北院、回收库、供应站的“物资”由保管员负责指挥回收单位人员卸货及码放如果回收单位不按照保管的指挥卸货及码放，须立即通告机电科管理人员，机电科将按照机电管理制度给予处罚其中，大批量集中回收的管路、皮带件等由机电科管理人员与保管现场指挥，回收单位按机电科和保管的要求卸货及码放第十条业务主管人员对回收“物资”的修旧利废工作进行安排有修复价值的物资委托修理时要办理出入库手续，出入库单必须由机电科管理人员签字.修复件入库后由机电科统一保管并单独建立明细帐保管员按照要求码放第十一条业务管理人员对库存及回收“物资”进行标识，标识名称、规格型号、按图版分部进行码放，开好入库票并注明“物资”（完好、待修、报废、回收单位、精确数量、回撤地点、主机原使用地点）第十二条“物资”的码放标准

1、回收上来的物资，码放必须整齐并归类存放回收的物资由回收单位自行码放，如不码放整齐，保管员要及时汇报机电科管理人员，机电科将给予回收单位处罚

2、所有入库的“物资”必须分成完好、不完好（待修）、报废三类分别码放整齐，电缆钩必须套成4联码放，

159、219焊管由叉车码放，其余都自行码放，要求做到统计数量时直观明确

3、电缆全部盘在电缆盘上存放，电缆俩头五米处必须打号，标识本根电缆长度和编号，电缆盘上挂标识牌，必须有规格、电压等级、长度、完好（或不完好）、报废、原使用单位及地点，一个电缆盘只允许盘一根完好的电缆第三章奖罚第七条周转“物资”的回收考核

1、已明确有回收职责的单位，必须按规定的范围数量完成好回收任务如果回收数量超过实际工作量，超出的将给予奖励如果回收的不彻底，将给予处罚

2、不承担回收任务的单位（无配备回收人员）进行回收，按矿规定的回收费奖励标准给予奖励（后附明细表）

3、每月月底统一结算回收费，由机电科回收管理员统一汇总，矿领导审批后报经营办执行

4、按照规定的回收率所折算的数量，回收后的实际数量若超出所折算的数量，所超出的部分按回收费奖励标准给予奖励

5、按照规定的回收率所折算的数量，回收后的实际数量若低出所折算的数量，所低出的部分按原值的100%罚款

6、各单位在指定的回收区域和规定的时间以内没有回收完的“物资”，每发现大件（包括托辐、h架、纵梁、废皮带头子、水管、水管托架）未回收现象，罚款200元/件；小件（包括快速接头、胶圈、水管挂钩楔子、电缆钩楔子、螺丝等）未回收现象，罚款50元/件

7、对于将垃圾（或煤泥）倒入回收库的现象，每发现一次罚责任人200元，并责令其速清理干净，若还不清理，每推迟一天多罚200元；回收“物资”中若夹带垃圾与煤泥，每发现一次罚回收单位（或责任人）200元，并责令其速清理干净，若还不清理，每推迟一天多罚回收单位（或责任人）200元

8、把“物资”回收到库内，没有在规定的时间内办理回收入库手续的，每发现一次罚材料员100元，并责令其速办理入库手续，若还不办理每推迟一天多罚材料员100元；私自领用“物资”的每发现一次罚单位1000元、罚责任人200元，队长100元、材料员100元,并责令其速办理出库手续，若还不速办理每推迟一天多罚单位200元、材料员200元无审批单就发放“物资”的每发现一次罚责任人100元，材料员100元、保管员50元，如果造成损失的，材料员、保管要双倍处罚，责任人要按照原材料价格给予处罚并责令其速办理出库手续，若还不速办理每推迟一天多罚材料员100元

9、回收库负责对所有库管员的“物资”的标识，标识的内容为“物资”名称、规格、“物资”现状（完好、待修、报废）、主机或原使用地点（有主机的注明主机即可、没有主机的需注明原使用地点）;每发现一台（或件）没有标识的罚回收库相对应的保管员50元，每发现一台（或件）标识内容不全（或漏表）的罚回收库相对应的保管员20元

10、把“物资”回收到库内，保管无故推托不按时办理回收入库手续者，材料员出具书面材料报机电科后，每次罚保管员50元待回收的“物资”，回收单位按照“物资”的类别，找保管接收，若保管无故推托不及时接管者，回收单位出具书面材料报机电科后，每次罚保管员50元

11、在正常工作日正常班（上午800-

1130、下午200-530）之外入库的“物资”，由值班保管进行初验收，办理初验收入库单；若值班保管无故或故意刁难不给办理初验收入库单者，回收单位出具书面材料报机电科后，每一次罚值班保管50元

12、回收库保管若没有机电管理人员的同意或机电科其他人员的签批，私自发放回收“物资”，每次罚供应站200元

13、在办理回收“物资”入库单时，材料员（回收人员）若不按照规定提供“物资”名称、规格、主机或原使用地点其中的一项，每支票据罚材料员（回收人员）50元若提供错（或漏掉）其中的一项，每支票据罚材料员（回收人员）20元

14、由回收单位材料员与保管直接验收所办理的回收“物资”验收入库单，回收单位材料员负责把属于机电科管理人的一联在24小时之内送到机电科管理人的手中，过时未送到者每张票罚材料员20713°

15、班组精细化管理人员半年核点一次库，如发现帐和库存量不否罚1000元

16、夜间（或中午）急用的“物资”，材料员第二天（或下午）未到机电科补办手续的，每次罚当时的领料人50元

17、领用回收设备部件或电缆未经机电科管理人员同意，随意拆割者按照原部件的价值的2倍处罚

18、领用“物资”随意乱拣（码垛时好坏已分开）者，每次罚乱拣人200员，不按保管指定的位置装车，随意乱装者，每次罚乱装人200员第八条考核按班组核算系统所规定标准进行，具体见附表。