县委书记在2023年县财税和项目工作推进会上的讲话-j9国际官网

县委书记在2023年县财税和项目工作推进会上的讲话同志们今天，我们召开全县财税和项目工作推进会，主要任务是进一步贯彻落实**市财税和项目工作推进会会议精神，研究分析我县财税、重大项目工作进展情况，找准存在问题，采取针对性措施，坚定信心，攻坚克难、凝聚合力，全力以赴推动经济平稳增长刚才，先财政局、发改局、经贸局、统计局分别汇报了有关工作，从汇报的情况看，大家都做了很多基础工作，也都落实了任务，明确了责任，但总体看，工作中还存在不少问题*县长对财税和项目工作进行了具体的部署，我完全赞同，希望大家高度重视，认真对照，采取有力措施，抓好贯彻落实，把各自负责的工作抓好落实下面，我再强调几点意见

一、务必强化征管结合，全力确保财税收入稳步增长刚才，财政局汇报了我县的财税收入情况从收入结构看，，非税收入*亿元，下降**%,占一般公共预算收入的比重为**%,比上年同期下降*个百分点应该说，财政收入质量进一步提高，但是，整个财税增幅仍然较慢，财税增收压力仍然较大我们**的财税在**乃至省都是排在前列，如果我们的工作做不好，就会影响到整个**的工作从今年情况来，确实遇到了一些困难，国家全面推开营改增试点，将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业全部纳入营改增试点，增值税制度将更加规范所以，全面实施营改增后，预计财税减收****万元，加上土地出让困难，土地出让金追缴不理想，刚性支出和重大项目支出等压力大，财政运转较为困难可以看到，今年我们的财税压力很大因此，要顺利完成一季度“开门红”的目标任务，我想，下一步，我们的税收部门、经济部门要认真研究组织收入的办法和措施，大胆突破，强化征管措施，堵塞征管漏洞，确保应收尽收一是要加强税收征管要进一步加强税收征管，规范征管秩序，完善征管手段税务等部门要认真开展税源清查，在全县组织开展“拉网式”的税源调查，确保不漏征、不漏管一人一户要进一步加大偷、逃、骗税等违法行为打击力度对重点行业、重点企业、重点项目要进行重点管理、重点跟踪、重点监控、重点分析，坚持依法治税，遏制拉税、引税等行为二是要大力开展税收稽查要加大稽查力度，对企业特别是中小企业逐户进行稽查，国税、地税等部门要向县委、县政府汇报税务稽查进度和稽查情况纪检、检察、公安、审计部门要介入财税工作，特别是对已稽查的企业，要按比例进行抽查，发现漏征、漏查的，要坚持对有关人员进行严肃处理三是要规范非税收入管理清理规范非税收入项目，坚决取消不合理收费，加强财政票据管理和使用，凡应纳入预算的非税收入，必须纳入预算，严禁体外循环；同时加大非税收入稽查力度，堵塞征管漏洞，做到应罚尽罚、应收尽收四是要开辟新的支柱税源各镇各有关部门要通过大力开展招商引资,多上项目，力争多开辟新税源重点引进一批投资规模大、技术层次高、附加值高、产业关联度高的产生地方税收多的重大项目，给予全方位的支持，为其创造一个宽松的环境，稳固建立一批稳定的地方支柱税源总之，我们在开辟新税源方面，要多研究、多想办法，全力确保实现“开门红”目标，为全年完成目标任务打下坚实基础

二、务必以项目建设为抓手，全力保增长强后劲促发展一个地方要快速发展，必须要有具体项目拉动，必须要有重大项目支撑，否则就是无源之水、无本之木，难以持续对我县而言，在当前和未来较长一个时期内，仍然是“投资拉动型”经济，做大经济总量、提升发展质量主要还是靠投资拉动和项目带动因此，我们必须通过开展重点项目攻坚，全力加快项目建设，培育和形成一批新的增长点,切实把经济的增量做大、做强、做实，确保经济平稳健康有序发展在经济新常态下，受到宏观环境、发展阶段、经济结构等多重因素影响，我县“三期叠加”特征明显，经济下行压力增大，发展不平衡、不协调、不可持续问题突出，面临着经济总量不大、发展速度不快、经济结构不优、增长潜力不足等问题从刚才有关部门汇报的情况来看，我县有一些重大项目启动较慢、推进不够快，形势不容乐观，比如城南生态新城、**新区土地收储、**城市广场、**医药物流等项目都不同程度存在征地难的问题，导致项目迟迟不能开工建设针对存在的问题，全县各级各部门要牢固树立“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”的理念，把主要精力转移到抓项目上来，把工作重心落实到抓项目上来，做到发展围绕项目来推进、工作围绕项目来展开、转型围绕项目来提速，全力推进重大项目建设实现新突破，以接连不断的项目来支撑和带动全县经济社会持续健康发展

三、务必集中力量攻坚克难，加快重点项目建设顺利推进这段时间，我走访调研了部分重点项目推进情况，从调研情况来看,这些重点项目在推进过程中都面临一些突出问题，对这些问题，我们要采取有效措施，强化突破，确保重点项目尽快建成投产

（一）突出抓好重点项目建设工作今年项目建设的重点就是全力加快推进中央预算内投资的个项目、省层面的个重大项目、**市层面的594个重点项目我们要在抓项目开工、进度和投产上下功夫，对今年续55建的重大项目，要在保证质量和安全的前提下，加快进度,积极完成投资工作量；对已进入扫尾阶段的项目，要千方百计尽快竣工投产；对竣工后的项目，力争提前试运行，早日达产同时，要加强项目储备，保持项目建设连续性，形成开工一批、续建一批、竣工一批、投产一批、储备一批的持续发展格局当前和今后一段时期,都要积极谋划和推进一批重点项目建设在交通项目方面，要加快推进“一桥五路”建设，即**大桥、工业大道、三环西路、三环南路、**路、***景区二级公路等一批交通基础设施项目，确保交通重点项目顺利推进在城建项目方面，要重点推进城南生态新城建设，加快**同城化项目的建设进度，积极做好国家新型城镇化综合试点工作加快城市基础设施建设建设，加强中心城区管网、电网、给排水等市政基础设施建设在产业转型项目方面，要着力改造提升传统产业,着力培育战略性新兴产业，推进产业转型升级要加快产业大道、工业大道和工业园区基础设施项目建设，加快建设农民工创业园重点推进**工业集中区、**建材、**二期等项目的前期工作，争取早日开工建设；加快推进**水泥、**工业、**金属、**塑胶等续建项目建设进度，确保早日竣工投产在商贸物流项目方面，大力推进商贸物流项目建设，重点加快推进**农贸市场、**城市广场、省区域性格力电器物流中心项目、省区域性工业产业链配套市场项目等一批商贸物流项目建设，以及***旅游度假区、**山国家森林公园等项目的建设在民生项目方面，要重点加快*初中、**小学、**小学、**幼儿园、**幼儿园等所城区学校项目建设，5确保今年月建成投入使用加快初级中学等所义务教育学校校舍建848设项目、保障性住房建设项目和农村危房改造项目的建设，加快推进社会福利服务中心等一批重大民生工程的前期工作

（二）积极破解项目建设瓶颈制约从前段时间调研情况来看，很多项目都反映了存在问题，归纳起来，基本上都是不同程度遇到项目“审批难、用地难、融资难、征拆难和投资意愿低”等“四难一低”的问题，出现这些问题，有主观原因，也有客观原因，关键是我们如何对待、怎么解决我们要正视困难，想方设法，克难攻坚，切实做到只为推进工作找办法，不为推诿扯皮找理由，千方百计突破项目建设中的瓶颈制约关于“审批难”问题，各审批部门要牢固树立大局意识和服务意识，大力抓好审批制度改革，优化审批程序，精简审批环节，切实提高审批效率发改、经贸、国土、住建、环保、水利、林业、消防等部门要主动服务，强化指导，加强协调，特事特办，急事急办，积极主动帮助项目业主完善项目报批材料，提高报批材料质量，完善项目前期工作关于“用地难”问题，要加强对投资体制机制、盘活存量用地、项目建设用地标准、农地入市等方面政策研究，积极向上争取用地规模，科学合理安排用地计划，重点保障土地利用率高、产出效率大的重点工程项目的建设用地；要建立健全科学的土地集约节约利用刚性制度，提高土地节约集约利用水平，对已征未用的土地，要采取约谈、通报等方式，督促企业限期动工，对长期闲置、低效利用的土地，自然资源部门要严格依照相关法律法规，及时进行清理或调整关于“征拆难”问题，我们将成立以政法委书记为组长的征拆遗留问题和打击“两违”工作组，以问题为导向，以倒逼机制为动力，下决心、加大力气去解决一批久拖越难解决的问题通过解决这些征地拆迁遗留问题，尽快追缴土地出让金同时，开展集中打击“两违”现象大行动，重点打击城区及周边的违章建筑、乱搭乱建等现象，确保不出现新的征拆问题关于“融资难”问题，要落实中央、省、市关于鼓励民间投资的有关政策措施，鼓励和引导民间资本投资实业,强化政府、银行、企业三方协调沟通机制，定期组织银企对接活动，发挥好融资平台和担保公司作用，大力争取金融机构信贷支持，为项目建设输送更多的新鲜“血液关于“投资意愿低”问题，我们要深入一线，及时协调解决企业在重点项目建设中存在的困难和问题，通过兑现政策、强化服务等措施，提高业主投资的积极性

（三）强化力量做好招商引资工作项目是保增长强后劲的基础项目从何而来？毫无疑问，出路在招商引资、希望在招商引资、潜力也在招商引资我们要进一步强化招商引资是经济发展“生命线”、“第一动力”的意识，下大力气，投入更多的精力，努力推动招商引资工作取得重大突破、重大发展具体来说，要做到“定位清晰、定向明确、定策灵活”“定位清晰”就是要搞清楚我们要招引什么项目的问题如何定位？我们要以填补发展短板、壮大优势产业、完善产业链条、打造产业集群为目标，牢牢把握国家、省和**市的政策导向，结合**的区位优势、资源特色、产业基础等实际，加快调整优化产业布局，大力推动工业结构转型升级，有选择有针对性地招引项目，要结合自身实际进行审视定位，因地制宜，既要注重保持大方向的一致性,又要注意培育自身产业发展的个性特色“定向明确”就是要弄明白到哪里去招引项目的问题与其他西部地区相比，我们承接产业转移的最大优势在区位我们有接壤***经济发达地区的地理优势、人缘优势，必须坚定不移地加强与珠三角、港澳台地区以及东部沿海地区的合作，主动对接洽谈，集中力量攻关，力争有更多的大项目、好项目落户“定策灵活”就是要采用什么方式方法招引项目的问题要注重多渠道收集意向企业、客商的投资信息，切实增强招商引资的针对性和实效性，组织精干力量，通过以商招商、定点招商、上门招商、产业招商、以商招商等多种方式，广泛加强与有关企业接触和联系，特别是要发挥各地**商会的桥梁作用，逐步加深彼此间的了解,力求联络一批客商、结交一批朋友、谈成一批项目、引进一批资金

四、务必强化责任落实，积极营造良好的发展氛围各级各部门要坚持一切服务项目建设，切实解决项目推进中遇到的难题，排除各种干扰项目建设的不利因素，营造有利于项目建设的良好环境

（一）要落实领导包联机制推进项目建设，领导干部必须发挥好带头作用今年要继续实行县委常委包联重大项目制度，落实由县委常委挂点联系服务个重点项目，由县委常委担任工作组组长，带领四家班子1—2领导深入基层，深入一线，深入现场，带头做项目、倾斜项目、倾斜基层，挂点联系领导要切实负起责任，敢于担当，靠前指挥，亲力亲为，做到“三个经常”，经常过问项目进展情况、经常研究解决实际问题、经常督促各方加快进度，确保联系的重点项目建设高效有序推进、按时建成投产

（二）要严格倒逼责任落实没有责任就没有压力，没有压力就没有突破各级各部门要层层细化分解工作任务，明确每个项目的责任单位、责任领导和责任人员，层层传递压力，层层落实责任，以任务倒逼责任，以时间倒逼进度，做到任务到人、责任到人，形成一级抓一级、层层抓落实的压力传导机制各牵头单位要及时提出项目推进方案，召集有关部门研究落实措施，做到有方案、有分工、有落实各有关责任单位要按照工作方案要求，各司其职，各负其责，合力推进项目业主要担当起项目建设主体的责任，按时间节点，倒排工期、抓紧抓早，加快进度，努力使项目早建成、早投产、早收益

（三）要转变作风提升服务效能当前，**正处在加快发展的关键时期，各级各有关部门领导干部要按照“一线工作法”，深入基层、企业、工地、项目一线，转变工作作风，为重点企业提供优质高效服务，协调解决好用地难、融资难、用工难、道路建设、用电、供水、环保、办证等项目问题，确保重点企业、重点项目顺利推进要树立强烈的责任意识，要有敢于负责的作风和干事创业的激情，真正做到敢抓敢管，敢于作为、勇担责任，干出成绩、办成实事同时，我们也要全面提高执行力，努力营造“人人关心重点项目建设、人人支持重点项目建设”良好氛围

（四）要强化督查动真碰硬督查考评是推进重大项目建设的重要环节要进一步加强督查和考核，从制度上确保项目顺利推进督查室要把重点项目建设作为重要督查内容，对照分工表所列出的重点项目,按照时间进度表，定期逐项开展督促检查，并将项目进展情况和存在问题，及时报告给联系项目的领导，督促各项目业主单位按时间进度要求加快进度要把重点项目推进情况作为对各级领导班子进行考核的重要内容，对推进不力、工作不实，行动缓慢、拖沓滞后的，要动真碰硬，严格问责，确保重点项目建设取得实效同志们，加快推进财税和项目工作事关**发展大局、事关**长远大计希望大家以高度的政治责任感和使命感、紧迫感，雷厉风行抓落实，争分夺秒赶进度，以项目保增长、强后劲、促财税，为实现“***”良好开局作出更大贡献！。