“双百工程”项目评审标准参考-j9国际官网

“双百工程”项目评审标准（参考）

一、学术科技类项目评审过程中综合考虑作品的科学性、先进性、现实意义等方面因素其中，自然科学类学术论文侧重考核基础学科学术探索的前沿性和学术性，哲学社会科学类社会调查报告和学术论文侧重考核与经济社会发展热点难点问题的结合程度和前瞻意义，科技发明制作侧重考核作品的应用价值和转化前景

二、创业类项目

（一）创业计划项目评审要分评审内容点值

1.项目应弘扬正确的价值观，体现家国情怀，恪守伦理规范，有助于培育创新创业精神

2.项目符合将专业知识与商业知识有效结合并转化为商业价值或社会价值的创新创业基本过程和基本逻辑，展现创新创业教育对创业者基本素养和认知的塑造力

3.体现团队对创新创业所需知识（专业知识、商业知识、行业知识等）与技能（计划、组织、领导、控制、创新等）的娴熟掌握与应用，展现创新创业教育教育维30提升创业者综合能力的效力度

4.项目充分体现团队解决复杂问题的综合能力和高级思维；体现项目成长对团队成员创新创业精神、意识、能力的锻炼和提升作用

5.项目能充分体现院校在新工科、新医科、新农科、新文科建设方面取得的成果；体现院校在项目的培育、孵化等方面的支持情况；体现多学科交叉、专创融合、产学研协同创新、产教融合等模式在项目的产生与执行中的重要作用创新

1.项目遵循从创意到研发、试制、生产、进入市场的创新一般过程，进而实现20维度从创意向实践、从基础研发向应用研发的跨越

2.团队能够基于学科专业知识并运用各类创新的理念和范式，解决社会和市场的实际需求

3.项目能够从产品创新、工艺流程创新、服务创新、商业模式创新等方面着手开展创新创业实践，并产生一定数量和质量的创新成果以体现团队的创新力

1.团队的组成原则与过程是否科学合理；团队是否具有支撑项目成长的知识、技术和经验；是否有明确的使命愿景

2.团队的组织构架、人员配置、分工协作、能力结构、专业结构、合作机制、激团队20励制度等的合理性情况维度

3.团队与项目关系的真实性、紧密性情况；对项目的各项投入情况；创立创业企业的可能性情况

4.支撑项目发展的九游会j9备用网址的合作伙伴等外部资源的使用以及与项目关系的情况

1.充分了解所在产业（行业）的产业规模、增长速度、竞争格局、产业趋势、产业政策等情况，形成完备、深刻的产业认知

2.项目具有明确的目标市场定位，对目标市场的特征、需求等情况有清晰的了解，商业维20并据此制定合理的营销、运营、财务等计划，设计出完整、创新、可行的商业模度式，展现团队的商业思维

3.项目落地执行情况；项目对促进区域经济发展、产业转型升级的情况；已有盈利能力或盈利潜力情况

1.项目直接提供就业岗位的数量和质量社会价

102.项目间接带动就业的能力和规模值维度

3.项目对社会文明、生态文明、民生福祉等方面的积极推动作用

（二）创业实践项目分评审要评审内容值点

1.项目应弘扬正确的价值观，体现家国情怀，恪守伦理规范，有助于培育创新创业精神

2.项目符合将专业知识与商业知识有效结合并转化为商业价值或社会价值的创新创业基本过程和基本逻辑，展现创新创业教育对创业者基本素养和认知的塑造力

3.体现团队对创新创业所需知识（专业知识、商业知识、行业知识等）与教育维技能（计划、组织、领导、控制、创新等）的娴熟掌握与应用，展现创新20度创业教育提升创业者综合能力的效力

4.项目充分体现团队解决复杂问题的综合能力和高级思维；体现项目成长对团队成员创新创业精神、意识、能力的锻炼和提升作用

5.项目能充分体现院校在新工科、新医科、新农科、新文科建设方面取得的成果；体现院校在项目的培育、孵化等方面的支持情况；体现多学科交叉、专创融合、产学研协同创新、产教融合等模式在项目的产生与执行中的重要作用

1.充分掌握所在产业（行业）的产业规模、增长速度、竞争格局、产业趋势、产业政策等情况；具有明确的目标市场定位，充分掌握目标市场的特征、需求等情况；具有完整、创新、可行的商业模式

2.经营绩效方面，重点考察项目存续时间、营业收入（合同订单）现状、企业利润、持续盈利能力、市场份额、客户（用户）情况、税收上缴、投入与产出比等情况

3.经营管理方面，是否有清晰的企业发展目标；是否有完备的研发、生产、商业维30运营、营销等制度和体系；是否采用先进、科学的管理方法，以确保企业度具有较强的竞争力

4.成长性方面，是否有清晰、有效、全方位的企业发展战略，并拥有可靠的内外部资源（人才、资金、技术等方面）实现企业战略，以建立企业的持续竞争优势5,现金流及融资方面，关注项目融资情况、获取资金渠道情况、企业经营的现金流情况、融资需求及资金使用情况是否合理

6.项目对促进区域经济发展、产业转型升级的情况

1.团队的组成原则与过程是否科学合理；团队是否具有独特的支撑项目成长的知识、技能、经验以及成熟的外部资源网络；是否有明确的使命愿景团队

2.公司是否具有合理的组织构架、清晰的指挥链、科学的决策机制；是否20维度有合理的岗位设置、分工协作、专业能力结构；是否有良好的内部沟通机制；是否有合理的股权结构、激励制度等

3.团队对项目的各项投入情况及团队成员的稳定性情况4,支撑公司发展的九游会j9备用网址的合作伙伴等外部资源的使用以及与公司关系的情况l项目遵循从创意到研发、试制、生产、进入市场的创新一般过程，进而实现从创意向实践、从基础研发向应用研发的跨越

2.团队能够基于专业知识并运用各类创新的理念和范式，解决社会和市场的实际需求创新维

203.项目能够从产品创新、工艺流程创新、服务创新、商业模式创新等方面度着手开展创新实践，产生一定数量和质量的创新成果，获得相应的市场回报

4.项目能够从创新战略、创新流程、创新组织、创新制度与文化等方面进行设计协同，对创新进行有效管理，进而保持公司的竞争力社会价

1.项目直接提供就业岗位的数量和质量值维度

2.项目间接带动就业的能力和规模

103.项目对社会文明、生态文明、民生福祉等方面的积极推动作用。